Porträt von Dr.-Ing. Markus Ring

Dr.-Ing. Markus Ring

– Interim Management –

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Interim Management
mit Weitblick und Wirkung

Sachlich . Menschlich . Lösungsorientiert

Mit über 25 Jahren Erfahrung in operativer Führung und Transformation kann ich Unternehmen dabei unterstützen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Effizienz nachhaltig zu steigern. Dabei geht es mir nicht nur um Strukturen und Prozesse, sondern vor allem um die Menschen, die den Wandel mitgestalten. Das Team steht im Mittelpunkt – und ich kann mit meiner internationalen Erfahrung sowie meinem Know-how im operativen Management unterstützen und lenken. Gemeinsam entwickeln wir pragmatische und nachhaltige Lösungen.

Über mich

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

– Herkunft unbekannt

Über mich

Ich bringe über 25 Jahre Führungserfahrung aus einem international tätigen Konzern der Stahlrohrindustrie mit, beginnend in Forschung und Qualitätswesen und weiterführend bis zur Verantwortung für Produktionsbereiche mit bis zu 1.200 Mitarbeitenden. In dieser Zeit habe ich Werke und Betriebe erfolgreich durch anspruchsvolle Phasen geführt, von Wachstum und Produktionserweiterungen bis hin zu Restrukturierungen und Abbauprozessen.

Dabei war es erforderlich, sich in unterschiedlichste Rollen, Konstellationen und Herausforderungen hineinzudenken. Die internationale Zusammenarbeit mit Kunden aus aller Welt, Standorten auf mehreren Kontinenten sowie dem französischen Mutterhaus war ein fester Bestandteil meines beruflichen Alltags.

Gerade diese Vielfalt an Aufgaben und Kulturen hat meinen Führungsstil geprägt. Führen heißt für mich: zuhören, Orientierung geben, Ressourcen sichern – und auch schwierige Entscheidungen verantwortungsvoll umsetzen. So gelingt es mir, Menschen zu gewinnen, zu motivieren und gemeinsam nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Durchgeführte Projekte (Auswahl)

  • Restrukturierung Walzstraße (Flussoptimierung, Personalanpassung, Investitionsprogramm)
  • Weiterentwicklung einer weiteren Walzstraße (Fluss- und Kostenoptimierung, Investitionsprogramm)
  • Restrukturierung SG&A-Bereich eines großen stahlverarbeitenden Unternehmens (Personalanpassung, Kostensenkung von 25 %)
  • Aufbau einer Fertigungszelle (neues Produkt) vom Business-Case bis zur 3-schichtigen Fertigung
  • Industrialisierung (Überführung in industrielle Fertigung) von neuen Produkten und Herstellungsverfahren bei einem großen Rohrhersteller, europaweit

Kurzdefinition zukünftiger Mandate

  • Branche: Produzierendes Gewerbe, vorzugsweise metallerzeugende und ‑verarbeitende Industrie
  • Tätigkeit: Betriebs- und Werkleitungen oder Projekt-Management (PMP®-Qualifikation vorhanden)
  • Umfeld: Interimistische Überbrückung von Vakanzen, Führung von Transformationsprojekten, Begleitung von Change- und Neuausrichtungsprozessen sowie Umsetzung von Effizienzsteigerungen
  • Mobilität: gegeben, weltweit

Privat

  • Ehrenämter: Aufsichtsrat bei laif (Genossenschaft der Fotograf:innen), Mitarbeit bei der Haaner Tafel
  • Dr.-Ing. Markus Ring im Gespräch am Telefon
  • Arbeitsplatz mit Laptop und Unterlagen
  • Porträt von Dr.-Ing. Markus Ring
  • Dr.-Ing. Markus Ring vor einer Betonwand

Ich freue mich auf den Austausch mit Unternehmen und Teams aller Branchen und Größen – in Deutschland und international.
Gerne lasse ich Ihnen auf Wunsch eine Projektliste und ein ausführliches Profil zukommen.

Kontakt

Dr.-Ing. Markus Ring
Tel: +49 172 468 1144
E-Mail: mail@markus-ring.de

Impressum

Dr.-Ing. Markus Ring
Parkstr. 32c
42781 Haan
USt.-Id: DE366301048